P roduct pembangunan adalah proses menciptakan produk baru untuk dijual oleh suatu bisnis atau perusahaan untuk pelanggannya. Dalam judul dokumen, Desain mengacu pada kegiatan-kegiatan yang terlibat dalam menciptakan gaya, tampilan dan nuansa dari produk, memutuskan pada arsitektur mekanis produk, memilih bahan dan proses, dan teknik berbagai komponen yang diperlukan untuk membuat produk kerja. Pengembangan mengacu secara kolektif untuk seluruh proses mengidentifikasi peluang pasar, menciptakan produk untuk menarik pasar diidentifikasi, dan akhirnya, pengujian, memodifikasi dan menyempurnakan produk sampai siap untuk produksi. Sebuah produk dapat menjadi suatu barang dari sebuah buku, komposisi musik, atau layanan informasi, untuk sebuah produk rekayasa seperti komputer, pengering rambut, atau mesin cuci. Dokumen ini difokuskan pada proses pengembangan produk rekayasa diskrit, bukan karya seni atau produk informasi.
Tugas mengembangkan produk baru yang beredar adalah sulit, memakan waktu, dan mahal. Orang yang belum pernah terlibat dalam upaya pengembangan terkejut dengan jumlah waktu dan uang yang masuk ke produk baru. Produk yang hebat bukan hanya dirancang, tetapi mereka berkembang dari waktu ke waktu melalui jam yang tak terhitung upaya penelitian, analisis, desain penelitian, teknik dan prototyping, dan akhirnya, pengujian, memodifikasi, dan pengujian kembali sampai desain telah disempurnakan. Beberapa produk yang dikembangkan oleh satu individu yang bekerja sendirian. Tidak mungkin satu orang akan memiliki keterampilan yang diperlukan dalam pemasaran, desain industri, teknik mesin dan elektronik, proses manufaktur dan bahan, alat pembuatan, desain kemasan, seni grafis, dan manajemen proyek, hanya untuk nama daerah utama keahlian. Pembangunan biasanya dilakukan oleh tim proyek, dan pemimpin tim mengacu pada bakat dalam berbagai disiplin ilmu, sering dari baik di luar maupun di dalam perusahaan. Sebagai aturan umum, biaya pengembangan usaha adalah faktor dari jumlah orang yang terlibat dan waktu yang dibutuhkan untuk memelihara konsep awal menjadi produk sepenuhnya-halus. Jarang dapat produk siap produksi dikembangkan dalam waktu kurang dari satu tahun, dan beberapa proyek bisa memakan waktu tiga sampai lima tahun untuk menyelesaikan. Dorongan untuk produk baru biasanya datang dari peluang pasar yang dirasakan atau dari pengembangan teknologi baru. Akibatnya, produk baru secara luas dikategorikan sebagai pasar pull-produk atau teknologi push produk. Dengan pasar produk-tarik, pusat pemasaran perusahaan pertama menentukan bahwa penjualan dapat ditingkatkan jika sebuah produk baru yang dirancang untuk menarik segmen tertentu dari pelanggan. Teknik ini kemudian diminta untuk menentukan kelayakan teknis dari ide produk baru. Interaksi ini dibalik dengan produk teknologi push. Ketika sebuah terobosan teknis membuka jalan bagi sebuah produk baru, pemasaran kemudian mencoba untuk menentukan prospek gagasan di pasar. Dalam banyak kasus, teknologi itu sendiri mungkin tidak benar-benar mengarah ke produk tertentu, tetapi sebaliknya, untuk kemampuan baru dan manfaat yang dapat dikemas dalam berbagai cara untuk membuat sejumlah produk yang berbeda. Pemasaran akan memiliki tanggung jawab untuk menentukan bagaimana teknologi harus dikemas untuk memiliki daya tarik terbesar bagi pelanggannya. Dengan skenario baik, manufaktur bertanggung jawab untuk memperkirakan biaya membangun produk baru prospektif, dan estimasi mereka digunakan untuk memproyeksikan harga jual dan memperkirakan potensi keuntungan bagi perusahaan.
Proses pengembangan produk baru bervariasi antara perusahaan, dan bahkan antara produk dalam perusahaan yang sama. Terlepas dari perbedaan organisasi, produk baru yang baik adalah hasil upaya pengembangan metodis dengan spesifikasi produk didefinisikan dengan baik dan tujuan proyek. Sebuah proyek pembangunan untuk produk pasar-pull umumnya diselenggarakan sepanjang garis yang ditunjukkan pada Gambar 1. Gambar 1 Konsep Pembangunan Pengembangan konsep yang baik sangat penting. Selama tahap ini, kebutuhan pasar sasaran diidentifikasi, produk yang kompetitif ditinjau, spesifikasi produk ditetapkan, sebuah konsep produk yang dipilih, analisis ekonomi dilakukan, dan proyek pengembangan diuraikan. Tahap ini memberikan landasan bagi upaya pengembangan, dan jika buruk dilakukan dapat merusak upaya keseluruhan. Konsep kegiatan pembangunan biasanya diatur menurut Gambar 2. Gambar 2
Konsep Pembangunan |
|
|
|
Mengenali
Pelanggan
Kebutuhan |
|
Menetapkan
Target
Sepcifications |
|
Menghasilkan
Produk
Konsep |
| | |
| |
|
| |
|
Menganalisa
Kompetitif
Produk |
|
|
Melakukan
Ekonomis
Analisa |
|
Rencana
Sisa
Pengembangan
Proyek |
|
| Konsep Pembangunan | |
Identifikasi Kebutuhan Pelanggan: Melalui wawancara dengan calon pembeli, kelompok fokus, dan dengan memperhatikan produk sejenis yang digunakan, peneliti mengidentifikasi kebutuhan pelanggan. Daftar kebutuhan akan mencakup kebutuhan tersembunyi, kebutuhan yang pelanggan mungkin tidak menyadari atau masalah mereka hanya menerima tanpa pertanyaan, serta kebutuhan eksplisit, atau kebutuhan yang kemungkinan besar akan dilaporkan oleh calon pembeli. Para peneliti mengembangkan informasi yang diperlukan yang menjadi dasar kinerja, ukuran, berat, kehidupan pelayanan, dan spesifikasi lain dari produk. Kebutuhan pelanggan dan spesifikasi produk tersebut akan disusun dalam daftar hirarkis dengan nilai Peringkat komparatif diberikan kepada setiap kebutuhan dan spesifikasi.
Menetapkan Spesifikasi Target: Berdasarkan kebutuhan pelanggan dan ulasan produk kompetitif, tim menetapkan spesifikasi target dari produk baru prospektif. Sementara proses identifikasi kebutuhan pelanggan adalah sepenuhnya fungsi dari pemasaran, desainer dan insinyur terlibat dalam membangun spesifikasi target. Spesifikasi target pada dasarnya adalah keinginan-list marah oleh kendala teknis dikenal. Kemudian, setelah desainer telah dihasilkan konsep awal produk, spesifikasi target disempurnakan untuk memperhitungkan realitas teknis, manufaktur dan ekonomi.
Analisis Kompetitif Produk: Sebuah analisis produk kompetitif adalah bagian dari proses pembentukan spesifikasi target. Produk lain mungkin menunjukkan atribut desain yang sukses yang harus ditiru atau diperbaiki dalam produk baru. Dan dengan memahami kekurangan produk kompetitif, daftar perbaikan dapat dikembangkan yang akan membuat produk baru jelas unggul daripada orang lain. Dalam arti lebih luas, menganalisis produk yang kompetitif dapat membantu desainer mengarahkan dan memberikan titik awal untuk upaya desain. Bukannya mulai dari awal dan re-inventing the wheel dengan setiap proyek baru, secara tradisional, evolusi desain dibangun di atas keberhasilan dan kegagalan dari pekerjaan sebelumnya . Menghasilkan Konsep Produk: Desainer dan insinyur mengembangkan sejumlah konsep produk untuk menggambarkan apa jenis produk yang baik secara teknis layak dan terbaik akan memenuhi persyaratan dari spesifikasi target. Insinyur mengembangkan konsep awal untuk arsitektur produk, dan desainer industri mengembangkan rendering untuk menunjukkan alternatif gaya dan tata letak. Setelah mempersempit pilihan, non-fungsional model tampilan yang dibangun dari desain kandidat.
Pilih Konsep Produk: Melalui proses evaluasi dan timbal balik antara atribut, konsep akhir dipilih. Proses seleksi dapat terbatas pada tim dan eksekutif kunci dalam perusahaan, atau pelanggan dapat melakukan jajak pendapat untuk masukan mereka. Calon model penampilan yang sering digunakan untuk riset pasar tambahan; untuk memperoleh umpan balik dari pelanggan kunci tertentu, atau sebagai pusat dari kelompok fokus.
Pertajam Spesifikasi Produk: Dalam tahap ini, spesifikasi produk yang disempurnakan berdasarkan masukan dari kegiatan di atas. Spesifikasi final adalah hasil dari pengorbanan yang dibuat antara kelayakan teknis, kehidupan pelayanan yang diharapkan, harga jual diproyeksikan, dan keterbatasan keuangan dari proyek pembangunan. Dengan produk koper baru, misalnya, konsumen mungkin menginginkan produk yang ringan, murah, menarik, dan dengan kemampuan untuk memperluas untuk melakukan berbagai jumlah barang bawaan. Sayangnya, mekanisme yang diperlukan untuk fitur diupgrade akan meningkatkan harga jual, menambah bobot produk, dan memperkenalkan mekanisme yang memiliki potensi untuk gagal. Akibatnya, tim harus memilih antara produk, lebih berat lebih mahal, atau yang tidak memiliki fitur yang dapat diupgrade. Ketika atribut produk berada dalam konflik, atau ketika tantangan teknis atau lebih tinggi harga jual dari fitur tertentu melebihi manfaatnya, spesifikasi mungkin terjatuh atau dimodifikasi yang mendukung manfaat lainnya.
Lakukan Analisis Ekonomi: Sepanjang kegiatan tersebut di atas, implikasi ekonomi yang penting mengenai biaya pengembangan, biaya produksi, dan harga jual telah diperkirakan. Sebuah analisis ekonomi menyeluruh dari produk dan upaya pengembangan yang diperlukan diperlukan dalam rangka untuk menentukan sisa proyek pembangunan. Model ekonomi dari produk dan peninjauan kembali dari biaya pengembangan diantisipasi dalam kaitannya dengan manfaat yang diharapkan sekarang dikembangkan.
Merencanakan Proyek Pengembangan Sisa: Pada tahap akhir pengembangan konsep, tim menyiapkan rencana pembangunan rinci yang mencakup daftar kegiatan, sumber daya yang diperlukan dan biaya, dan jadwal pengembangan dengan tonggak untuk kemajuan pelacakan.
Sistem Tingkat Desain Tingkat sistem desain, atau tugas merancang arsitektur produk, adalah subjek dari tahap ini. Pada tahap sebelumnya, tim ini berfokus pada ide produk inti, dan desain calon sebagian besar didasarkan pada ikhtisar daripada mendalam desain dan rekayasa. Setelah rencana pembangunan disetujui, pemasaran mungkin mulai mengembangkan ide-ide untuk pilihan produk tambahan dan add-ons, atau mungkin keluarga produk diperpanjang. Desainer dan insinyur mengembangkan arsitektur produk secara rinci, dan menentukan komponen manufaktur yang harus dilakukan dan yang harus dibeli, dan mengidentifikasi pemasok diperlukan. Arsitektur produk mendefinisikan produk dalam potongan, atau sistem fungsional utama dan subsistem, dan bagaimana sistem ini disusun untuk bekerja sebagai unit. Sebagai contoh, sebuah mobil terdiri dari tubuh dan chassis dengan mesin, transmisi, final drive, frame, suspensi dan sistem pengereman. Arsitektur desain mobil menentukan tata letak platform, apakah kendaraan front-wheel-drive atau rear-wheel-drive, ukuran dan lokasi dari drive mesin, transmisi dan final, desain keseluruhan sistem suspensi, dan tata letak dan jenis subsistem lain yang diperlukan seperti rem, roda, dan kemudi. Arsitektur dapat menentukan tata letak dari sistem pembuangan, tetapi tidak akan memberikan teknik rinci diperlukan untuk menentukan diameter dan ketebalan pipa knalpot, desain rinci muffler, maupun rekayasa tunggangan motor dan gantungan knalpot diperlukan untuk mengisolasi getaran dari kompartemen penumpang. Arsitektur produk, bagaimana itu dibagi menjadi potongan-potongan dan bagaimana potongan diintegrasikan ke dalam produk total, dampak sejumlah atribut penting seperti standardisasi komponen, modularitas, pilihan untuk perubahan di kemudian hari, kemudahan pembuatan, dan bagaimana proyek pembangunan dibagi menjadi tugas-tugas dikelola dan biaya. Jika keluarga produk atau upgrade dan add-ons yang direncanakan, arsitektur produk akan menentukan kesamaan komponen dan kemudahan yang upgrade dan add-ons dapat diinstal. Sebuah sistem atau subsistem yang dipinjam dari produk lain dalam lini perusahaan akan menhemat biaya pengembangan, perkakas dan manufaktur. Dengan komponen outsourcing, pemasok dapat berkontribusi banyak dari desain dan rekayasa yang terkait.
Detil Desain Detail desain, atau desain-untuk-pembuatan, adalah tahap dimana teknik yang diperlukan dilakukan untuk setiap komponen produk. Selama fase ini, setiap bagian diidentifikasi dan direkayasa. Toleransi, bahan, dan selesai didefinisikan, dan desain yang didokumentasikan dengan gambar atau file komputer. Semakin, produsen dan pengembang yang beralih ke tiga dimensi pemodelan solid menggunakan program seperti Pro-Engineer. Tiga dimensi model komputer membentuk inti dari prototyping cepat hari ini dan teknologi manufaktur yang cepat. Setelah database telah dikembangkan, komponen prototipe dapat dengan cepat dibangun pada mesin komputer seperti CNC pabrik, perangkat pemodelan deposisi menyatu, atau sistem litografi stereo.
Pengujian dan Penyempitan Selama tahap pengujian dan perbaikan, sejumlah prototipe yang dibangun dan diuji. Meskipun mereka tidak dibuat dari komponen produksi, prototipe meniru produk produksi semaksimal mungkin. Ini prototipe alpha diperlukan untuk menentukan apakah kinerja produk sesuai dengan spesifikasi, dan untuk mengungkap kekurangan desain dan mendapatkan di-bidang-pengalaman dengan produk yang digunakan. Kemudian, prototipe beta dibangun dari komponen produksi pertama diterima dari pemasok.
Produksi Ramp-up Selama produksi ramp-up, tenaga kerja terlatih sebagai produk pertama yang dirakit. Membangun produk relatif lambat menyediakan waktu untuk bekerja keluar masalah yang tersisa dengan pemasok komponen, fabrikasi, dan prosedur perakitan. Tim staf dan pengawas diselenggarakan, dimulai dengan tim inti, dan pekerja garis dilatih dengan merakit unit produksi.
Teknologi push-Produk Proses pengembangan generik digunakan dengan teknologi-push produk, tetapi dengan sedikit modifikasi. Dengan teknologi push produk, perusahaan mengakuisisi atau mengembangkan teknologi baru dan kemudian mencari pasar yang tepat untuk menerapkan teknologi. Sehingga, suatu fase ekstra ditambahkan pada awal di mana teknologi baru yang cocok untuk kesempatan pasar yang tepat. Ketika pertandingan telah dibuat, proses pembangunan generik dilakukan seperti yang dijelaskan.
Model dan Prototip Prototipe istilah dan model sering digunakan secara bergantian berarti setiap skala penuh pra-produksi representasi dari sebuah desain, apakah fungsional atau tidak. Saya lebih suka menggunakan model untuk menggambarkan representasi non-fungsional dan prototipe untuk menggambarkan barang fungsional. Model penampilan adalah skala penuh, non-fungsional representasi yang terlihat, sedekat mungkin, identik dengan produk baru prospektif. Pemodelan dan prototyping melayani berbagai tujuan di seluruh upaya pembangunan. Awal, prototipe rekayasa dapat dibangun sistem dan subsistem ke bangku-uji kinerja dan debug sistem sebelum melanjutkan dengan desain. Penampilan model membuktikan keluar styling dan ergonomi. Sebuah mockup skala penuh dari interior mobil, misalnya, menyediakan tes dunia nyata kemudahan masuknya, posisi duduk, akses kontrol, visibilitas dan penampilan. Model dan prototipe diperlukan karena keterbatasan pekerjaan teoritis dan media buatan. Sebuah produk dapat dirancang dan mulai digunakan disimulasikan pada komputer, tapi tidak benar-benar tahu bagaimana itu akan bekerja sampai item tersebut dibuat dan dilakukan dalam lingkungan yang diinginkan. Prototyping dan pemodelan upaya memulai hampir pada saat dimulainya proyek dan terus ke dalam produksi jalan-up.
Peran Desain Industri Menurut definisi yang diberikan oleh Industri Desainer Society of America (IDSA), desain industri (ID) adalah layanan "profesional menciptakan dan mengembangkan konsep dan spesifikasi yang mengoptimalkan fungsi, nilai dan penampilan produk dan sistem untuk kepentingan bersama baik pengguna dan produsen. " Seorang desainer industri menggabungkan bentuk artistik dengan kebutuhan rekayasa. Praktisi ID memadukan arti manusia diekspresikan melalui bentuk, warna, dan tekstur dengan realitas mekanik fungsi dengan cara yang menyiarkan pesan yang koheren dan terarah kepada mereka yang mengalami produk. Desain industri yang baik dapat menciptakan manfaat produk tambahan melalui pemilihan bahan dan arsitektur desain. Desainer industri memiliki pelatihan ekstensif dalam seni, serta pelatihan di bidang teknik dasar, manufaktur dan proses fabrikasi, dan praktek pemasaran. Dreyfuss (1967) daftar lima gol penting bahwa desainer industri membawa ke tim ketika mengembangkan produk baru: - Utility: antarmuka manusia itu produk harus aman, mudah digunakan, dan intuitif. Setiap fitur harus berbentuk sehingga mengkomunikasikan fungsinya untuk pengguna.
- Penampilan: Bentuk, garis, proporsi, dan warna yang digunakan untuk mengintegrasikan produk ke seluruh menyenangkan.
- Kemudahan Pemeliharaan: Produk juga harus dirancang untuk berkomunikasi bagaimana mereka harus dipertahankan dan diperbaiki.
- Biaya Rendah: Formulir dan fitur dampak besar pada perkakas dan biaya produksi, sehingga mereka harus dipertimbangkan bersama-sama oleh tim.
- Komunikasi: desain produk harus mengkomunikasikan filosofi desain dan misi perusahaan melalui kualitas visual dari produk.
Desain industri adalah mahal dan nilai per dolar yang dihabiskan seringkali sulit untuk kuantitas. Nilainya menjadi jelas, bagaimanapun, ketika salah satu mengalami hasilnya. Ketika pembeli secara intuitif memahami fungsi suatu produk, dan indera kualitas konstruksi dan integritas dari perusahaan yang menghasilkannya, pesan-pesan subliminal biasanya hasil dari desain industri yang baik. Desainer industri biasanya terlibat dalam proyek pengembangan hampir sejak awal. Antusiasme dalam tim pengembangan meningkat ketika desainer industri mengembangkan konsep menarik di awal proyek. Ketika anggota memiliki konsep nyata untuk bekerja menuju, upaya berhenti menjadi latihan murni otak, dan sebaliknya, menjadi hidup dengan makna pribadi. |
11.06
Dedy Chandra
0 komentar:
Posting Komentar